【書評】底層邏輯-看清這個世界的底牌
「你相信眼睛所看到的一切嗎?」，是看到了表象?還是看到了哪一象?一件事情是由多種面向所交織出，也就是透過不同因共業造出的果。如果一件事只看表象，眼前的一切，可能你正在步入他人的陷阱。
你正在被注射式洗腦無差別攻擊嗎?
是否有想過問題真的是問題嗎?
「在台灣，是不是做黑的，才會賺大錢?」
「對阿，賺錢的手段都寫在刑法裡!!」
先別急著回答答案及聯想，先思考這個問題真的是提問嗎，是不是這個問題和答案背面，帶有特定人的觀點，要注射到你的大腦。
黃金三問帶出「為什麼」
作者提出「黃金三問」(Why、What、How)裡最有力量、最有可能觸及靈魂的問題，但也是最危險的問題。
「為什麼做這三件事，讓你今天特別衰?」
「為什麼愛睡覺的人，頭腦更好?」
「為什麼…」
「為什麼…」 「為什麼…」
營銷號，你被注射式洗腦騙了
「為什麼＋觀點」，是一支危險的「注射器」
劉潤
作者在書中表示猶豫了很久要不要寫這段文字，會因為有人恍然大悟，用這個「注射器」 去操縱別人。
也因為有人會恍然大悟，知道如何避免被這支「注射器」注射—避免被別人注射，避免被自己注射。
這個世界上最大的 「注射器」，是無數電視劇裡演過的那一幕，一個風兩交加的夜晚，主人公跪在磅礴大雨裡，對著蒼天怒吼：「為什麼上天你要這樣捉弄我？」等—等。 可能上天並没有捉弄你。你只是單純地輪了。
營銷號常常為了流量而寫出一些驚世駭俗的看法或者做法，將看起來有一點相似，本質不同的兩碼子事，包裝在一起，讓你誤以為事實真是如何。
複利思維?=高效人生
作者提到可以從數學的思考方式來出發，有成功機率，也就有失敗的機率，那麼複利，不能只單看成功的機率，況且在人生中世間萬物是動態的，必須持續產生位移，規律地去執行，才能產生加速度，。
「從不確定中找到確定性」(機率論)
如果假設說一件事情的成功率是20%，如果你重複做了14次，那重複會讓你的成功率攀升到95%。
用動態的眼光看問題(微積分)
“一個物體靜止不動，你推它一把，會瞬間產生一個加速度。但有了加速度，並不會瞬間產生速度。當加速度累積一段時間後，才會產生速度。而有了速度，並不會瞬問產生位移。當速度累積一段時間後，才會有位移。”引述作者書中的話。
你的一時努力，不會馬上有效果；累積一段時間，才會變成你的能力；有了能力，並不會馬上做出成續。你的能力，得累横一段時間，才會變成你的成續；而你有了一次成績，並不會馬上得到領導的賞識。你的成續，得累積一段時間，才會使你得到領導的賞識。
公理體系(幾何學)
“在幾何學中，一旦制定了不同的公理，就會得到完全不同的知識體系，這就是公理體系的思維。”改篇作者書中的段落。
團體的願景、使命、價值觀，就是這個團體的公理。而公里決定了這個團體，各種行為會往哪個方向發展。根據公理。會衍生出系列的制度、流程和行為，而形成體系。
體系的健全，要以完全自洽來判定，完全自洽會使團體自主運作起來，讓領導者無須親力親為，需要知道更詳細的內容，可以自行購買書籍參閱喔。
改變自己，就會有貴人和好人
作者提到
“
成名之前，你發現遇到的都是壞人。
成名之後，你發現遇到的都是好人。
為什麼?因為你身處的圈子不同了。
“
「爛人爛事」的時間軸
當你現在身處於「爛人爛事」的時間軸上，你會發現你身邊的人可能跟你是同級或者比你低一點，那是因為你們的頻率、思考的軌道是一樣的，所以你能給的，別人也能給，你不能給的，別人也沒辦法給，如果你說「歹竹出好筍」，一定能翻轉人生，我想你先改變自己吧!
改變自己，複利自我
人脈的本質是給予價值、平等交換，如果身邊想要有好人或者可以幫助到你的人，你就必須要跳脫舒適區，將自身的能力提升到可以幫助別人同等價格的能力。
作者有提到，人生就像無限公司，需要為自己做有最有勝算的決策，且就像前段所講，必須要持之以恆，持續提升及輸出。可能短時間看不到即時的成效，但當你累積的積分足夠時就會看到成效，
底牌，只讓懂底層邏輯的人知道
一件事情有多種面向，在書中一開表示，應該有三種對錯觀(法學觀、經濟學家、商人)，在不同視角下，事情結論就有可能天翻地覆，如果你想要在這個社會中走跳，走跳的足夠優雅，就必須懂底層邏輯，使用不同的視角將底牌窺探出。
我將書中一故事還原出來，讓大家可以容易理解三種對錯觀。
“一位悍匪經過周密的計畫，綁架了首富的兒子。最終，首富以數億元贖回了兒子。整個過程驚心動魄、跌宕起伏，不輸一部警匪大片。其中，一段首富和綁匪的對話卻令人深思。 綁匪問首富：「你為什麼這麼冷靜？」 首富回答：「因為這次是我錯了。我們在當地知名度這麼高，但是一點兒防備都沒有，比如我去打球，早上5點多自己開車出門，在路上，幾部車就可以把我圍下來，而我竟然一點防備都沒有，我要仔細檢討一下。」 什麼？首富說自己錯了！為什麼？明明是綁匪違反了法律，綁架了他的兒子。 從法律上來說，肯定是綁匪錯了，所以綁匪要為他的行為坐牢，接受法律的制裁。但我們站在首富的角度看，也許這種事情透過加強安保等措施是可以避免的，他卻因為沒有做，導致兒子被綁架，最終花了數億元贖回兒子。還好最終破財消災了，如果被撕票，那損失就更大了。到那時，即使用法律手段制裁了綁匪，又有什麼用？損失已經發生，且無法挽回。所以，首富當時說他錯了，是他真覺得自己錯了，不是客氣。”